창업·법인전환 컨설팅
사업 모델과 성장 계획에 맞춰 설립, 지분, 운영의 기본 구조를 점검합니다.
주제 이미지AT A GLANCE
창업·법인전환 컨설팅이란?
창업·법인전환 컨설팅은 사업 모델, 공동창업자의 역할과 지분, 자산·부채·계약 현황을 바탕으로 설립 또는 전환 과정의 검토 항목을 정리합니다. 실행 일정과 자격 전문가가 확인할 과제를 함께 구체화합니다.
이런 고민이 있다면
- 새 사업을 시작하며 법인 설립을 준비할 때
- 개인사업의 법인전환을 검토할 때
- 공동 창업자의 역할과 지분을 정리할 때
함께 검토하는 업무
- 사업 모델·수익 구조 정리
- 법인 설립 및 정관 검토 과제 정리
- 공동창업 지분·의사결정 구조 검토
- 창업지원사업 탐색과 준비자료 정리
구체화할 결과물
01
창업 실행 체크리스트
02
설립·전환 검토 항목표
03
단계별 사업화 계획
기업별 상황과 협의한 업무 범위에 따라 결과물의 구성과 지원 내용은 달라질 수 있습니다.
진단부터 후속 점검까지
01
진단
기업의 현재를 정확하게 읽습니다.
사업·재무·조직 현황과 대표님의 고민을 함께 확인합니다.
현황 정리 · 핵심 과제 도출02
설계
중요한 문제부터, 순서를 정합니다.
시급성, 실행 가능성, 기업의 여건을 고려해 우선순위를 설계합니다.
추진 범위 · 실행 로드맵03
실행
전략이 실제 변화로 이어지도록.
기업 담당자와 필요한 분야의 전문가가 함께 실행 과제를 구체화합니다.
자료 정비 · 제도 개선 · 실행 지원04
점검
변화를 확인하고, 다음을 준비합니다.
실행 결과와 남은 과제를 확인하고 지속적으로 관리할 기준을 정리합니다.
성과 확인 · 후속 관리 과제창업·법인전환 상담 질문
법인전환을 검토할 때 매출만 보면 되나요?
매출 외에도 자산·부채, 기존 계약, 인력, 주주 구성과 앞으로의 투자 계획을 함께 살펴야 합니다. 세금과 법적 효과는 실제 사실관계를 바탕으로 자격 전문가가 검토해야 합니다.
공동창업자가 있으면 무엇을 먼저 정하나요?
각자의 출자와 역할, 의사결정 방식, 업무 참여 범위를 문서로 정리합니다. 지분율만 정하기보다 의견 차이나 역할 변경 시 검토할 기준도 함께 논의할 수 있습니다.
사업 아이디어만 있어도 상담할 수 있나요?
가능합니다. 누구의 어떤 문제를 해결하는지, 무엇을 판매할지, 현재 확보한 자원과 목표 일정을 적어 오시면 사업화 과제를 정리하는 데 도움이 됩니다.
기업의 다음 장을, 함께 시작하세요.
지금 가장 중요한 경영 과제부터 차근차근 풀어갑니다.